54% aller Projekte werden ohne Software geplant und gesteuert!
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Projektcontrolling
kompakt
Projektmanagement Seminar - Online / Präsenz
Was heißt Projektcontrolling kompakt?
Was?
Die wichtigsten Prozesse, Methoden, Werkzeuge für das Projektcontrolling kennenlernen. Schwerpunkte liegen auf dem Planen, Überwachen und Steuern des Projektes in allen Phasen, sowie der Einsatz von Werkzeugen.
Wie?
Den Einsatz von Methoden und Werkzeuge besprechen und in Übungen am eigenen Projekt testen. Ergebnisse werden präsentiert, besprochen und Erfahrungen ausgetauscht.
Warum?
Die Gründe für den Einsatz von Projektcontrolling für sich finden. Eine Argumentation gegen die Widerstände in der Organisation aufbauen.
Typische Fragen und Gedanken von Teilnehmern vor dem Seminar:
- Was beinhaltet Projektcontrolling?
- Wie grenze ich Projektarbeit und Prozessarbeit gegeneinander ab?
- Wen muss ich in das Controlling einbeziehen?
- Wie bereite ich ein Projekt richtig vor?
- Wie bekomme ich Struktur in die Projektarbeit?
- Welche Aufgaben sind in welcher Phase des Projektes zu realisieren?
- Was sind typische Projektrisiken und wie gehe ich damit um?
- Wie berechnet und plane ich den Risikopuffer?
- Welche Werkzeuge kann ich für das Projektcontrolling einsetzen?
- Wie steuere ich ein Projekt, wenn die Termine nicht eingehalten werden?
- Welche Konflikte gibt es im Projekt und welche Lösungsstrategien?
- Wie kann ich mir meine Arbeit besser organisieren?
- Was muss ich im Projekt dokumentieren und gibt es Pflichten?
- Wie kann ich die Projektmanagement Theorie in der Praxis umsetzen?
- Wie schließe ich ein Projekt richtig ab? ......
Das Seminar liefert Antworten:
Grundlagen Projektcontrolling | Grundlagen des Projektcontrollings, Prozess und Aufgaben; |
Phase – Projektstart | Ziele definieren, Stakeholder und Risiken einschätzen; Regeln der Zusammenarbeit definieren; Business Case ermitteln; |
Phase – Projektplanung | Arbeitspakete definieren; Projektstrukturplan und Projektablaufplan aufbauen; Zeitplan und Ressourcenplanung erstellen; Budget- und Kosten planen; Risikopuffer planen; |
Phase – Projektsteuerung | Leistung, Kosten und Termine überwachen; |
Phase – Projektabschluss | Projekt an AG übergeben; Projektrevision; Abschlussbericht erstellen; Wissen sichern und transferieren; |
weitere Themen | einfache Werkzeuge für das Controlling; Meilensteintrendanalyse; Earned Value Management; Planungswerkzeuge; Zusammenarbeit mit UN Controlling; |
Seminar | Projektcontrolling kompakt PMC | |
|---|---|---|
Zeit und Dauer | 9:00 - 17:00 Uhr - 3 Tage x 8 h = 24 h | |
Unterlagen | Seminarunterlagen als PDF und Ausdruck, Fotoprotokoll nach dem Seminar | |
Seminar | Online | |
Zielgruppe | Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter | |
Vorkenntnisse | Grundlagenwissen PM bzw. erste Erfahrungen als Projektleiter | |
Trainer | René Winter | |
Abschluss | Teilnahmebescheinigung | |
1 Telefonat im Vorfeld | Klärung von Fragen und Erwartungen |
Ich habe als Quereinsteigerin einen guten Überblick über das Projektcontrolling bekommen und sehr viele hilfreiche und praktische Tipps mitgenommen. Alle Fragen wurden mit guten Beispielen ausführlich beantwortet. Ich hätte gerne noch ein paar Tage dran gehängt und mal ein Projekt bis ins Detail von vorne bis hinten durchgeplant, aber dafür waren die drei Tage natürlich zu kurz. Danke für den spannenden Einstieg in das Thema!
Des dreitägige Seminar war kurz zusammengefasst kurzweilig, gut strukturiert mit Praxisbeispielen, regte zum Nach-/Überdenken und Hinterfragen des eigenen Vorgehens an und bietet neue Ansätze für die Unterstützung durch KI.
René hat es geschafft die Teilnehmer mit einer bunten Mischung an Expertise gleichermaßen abzuholen, das Verständnis vom Ursprung vieler „Probleme“ zu schaffen, den roten Fadens herauszuarbeiten und Werkzeuge für den individuellen Alltag mitzugeben.
Vielen Dank für die bereichernde Weiterbildung in sehr angenehmer Atmosphäre.
Viele Grüße aus Leipzig
Maria
Das Online-Seminar "Projektsteuerung und Projektcontrolling" hat mir geholfen, meine eigene Projektstruktur jederzeit für alle Mitarbeitenden übersichtlich und verständlich zu gestalten. Die Praxisbeispiele haben mein Wissen nochmal vertiefen können.
Sehr geehrter Herr Winter,
ich bedanke mich für diese sehr gute Fortbildung. Da ich beide Kurse (2017 und 2019) während meines laufenden Projektes besucht habe, konnte ich sehr zeitnah viel für meine praktische Arbeit gewinnen und dies auch umsetzen. " Mein persönlicher Werkzeugkasten hat sich gut gefüllt." Nochmals Danke für diese professionellen Veranstaltungen. Ich wünsche Ihnen weiterhin viel Erfolg in Ihrer Arbeit.
Mit freundlichem Gruß